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朵女郎 品牌重塑

刘珣查看全部>>7月前

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朵女郎品牌重塑。
对于这样的 “行活” 我们不求新·但求稳

知名微商母品牌,开发经营男士、女士及儿童私护内衣。旗下现有5个系列商品:红客、清清裤、粉粉裤、自然翠、奇妙的礼物。
2016年冬月,团队联系到我洽谈合作。通过沟通了解到品牌背景与其面临的问题。
产品具有一定的私护保健功能,面料工艺独特具备技术专利,同时拥有完善的开发、策划、物流、管理体系,使得品牌发展较快。

品牌原形象面临问题:
1. 细节粗糙,与品牌市场定位有出入。
2. 明显女性化,不适合今后综合性发展。
3. 缺乏整体系统性,导致经销商运用混乱,影响品牌识别度。
4. 今后将开拓跨境国际市场,纯中文的形象会有局限性。

所以现需要重塑母品牌形象,建立系统规范。希望有把控能力的设计合作商来操作并长期合作。
对于客户的信任与期望。有压力了,怎么做呢?
私护保健本身是个新型商品属性……市场中的品牌都在摸索……品牌本身已是类目头牌……所以没有直接的先例参考……

经过充分的沟通了解。回到品牌自身思考,这是一个综合性母品牌,旗下有面向男女幼儿等等不同定位的多个子品牌,并且已经具有一定的市场印象与口碑。应今后发展需要一个包容性强、精炼、高识别易于传播的象征符号作为商标图形。摒弃之前的字标形式,改为图文形式,这样可以达到中英文切换使用的灵活性与传达性。

品牌核心定位语“呵护在身边”,表现商品私护功能属性理念。因此选用“朵”字为形象信息,结合花朵与盾牌的符号造型,表现核心功能理念。作为综合性品牌,服务呵护的已从个人转变成爱人、家人、亲友等等…… 标志五片花瓣,象征父母双亲、男女、孩子,呵护家人呵护身边的幸福。品牌由五个创始人携手创建,五瓣花朵也隐喻着五个伙伴携手并进的背景理念。进而达到视觉与理念的共同升级。

合作时间临近年终,赶在年会前完成了基础部分,应用发布在晚会视觉中。VI系统与纸媒宣传品正在执行落实,整理部分分享交流。
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夏至未至554月前赞(1)

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苏仑特7月前赞(0)

好全面啊

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